本著物品規范化、物流效率化、業務均衡化的原則，通過引進日本先進的綜合物品管理理念和管理經驗，結合中國醫院實際需求，形成了具有威高特色的智慧供應鏈管理模式，該模式涵蓋院內耗材物資信息化服務、醫用物資全供應鏈追溯。

一、項目構成

(一) 院內耗材物資信息化服務

借鑒國內外先進的spd理念，功能涵蓋面廣，結合醫院使用者的工作習慣與工作流程進行本土化改造的大型醫院物流管理系統。

(二) 醫用物資全供應鏈追溯

醫療用品從生產企業發出，到最終患者使用，全程監控，保證質量。

二、項目意義

以信息一元化、物流效率化來實現醫院物品委托管理，實現醫院零庫存，減少醫院綜合成本；

降低管理部門對供應商的管理難度，提高醫院采購效率；

降低科室物品管理難度，將醫護人員還給患者；

提高醫院庫房庫存管理精度，減少非正常損耗；

全程監控，保證質量的同時規避醫療糾紛。